知花莫过育花人，育人更比育花难。
近日，贵钢集团授予张宝瑜等7名同志2023年度“优秀导师”称号，以表彰他们在“传帮带”方面发挥的突出作用。今天，就让我们一起来看看电气自动化专业委员会主任张宝瑜的事迹。
作为公司电气自动化专业带头人，张宝瑜着眼未来，为公司培养了一支电气自动化“后备军”。徒弟刘志远以高技能人才为培养目标，目前已具备多种自动化控制理论和实用技术，并获评为贵港市技能大师。徒弟杨吉超、陆志团、梁演波等具有厂级维修技能，通过他日常传经验、授技术，正往公司级技能人才培养。作为公司高级内训师，他还积极开展本专业理论知识培训，同时结合实际进行现场培训，培养了中级技能人才4人。
张宝瑜认为，要想带好徒弟必须善于因材施教。既要善于发现徒弟的长处，让他们充分发挥自身的优势，快速地成长，还要善于发现徒弟的短处，针对性地加强培训，让徒弟尽量避免在短处上摔跟头。如公司在自动化方面的电工紧缺，为此公司在4月份举办了高级电工维修班培训，利用刘志远大师工作室的设备，让学员们系统地学习了plc硬件安排、程序编程、变频器参数设置、上位机画面编辑等自动化控制的知识。
要想带好徒弟还要善于因事施教。人们常说，人教人教不会，事教人一教就会。不论是自己的亲身经历，还是身边同事的经历，我们都可以从中吸取经验和教训。张宝瑜结合案例进行现场教学，用身边事教育身边人，不管是当事人还是其他职工，都表示记忆深刻。
个人强不算强，团队强才是真的强。
做好本职工作的同时，尽其所能当好“导师”，这种“为人师表，甘当人梯”的精神，值得公司每个人学习。
